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集團公司黨委副書記鄒蔚調研雅西公司


來源:雅西公司       發布時間:2019/11/29 11:51:28     點擊率:289

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2019年11月28日,集團公司黨委副書記鄒蔚在集團公司經營管理部副部長劉濤、川高公司黨委副書記但勇、雅西公司黨委書記、董事長張廣洋、黨委副書記、總經理于天才等陪同下赴雅西公司慰問調研。

鄒蔚副書記一行先后前往泥巴山隧道管理副站、滎經管理處和應急指揮中心監控大廳,看望慰問一線員工,查看了解隧道消防和冬季安全生產應急組織保障、基層黨組織建設以及應急監控運行等情況。

在聽取張廣洋董事長匯報雅西公司運營管理及黨建、三項制度改革工作進展情況后,鄒蔚副書記指出,雅西高速途經地勢險要、氣候多變、道路情況復雜,既是西南出海大通道,也是通往少數民族地區的經濟路、致富路、扶貧路,意義獨特,雅西公司全體干部員工不論在建設時期、還是營運時期都付出了巨大努力:一是雅西高速建設期間不容易,但要管理好、維護好、保通保暢更不容易;二是收費主業經營和產業多維度延伸發展兩者兼顧,多元化發展有突破;三是“六大策略”經營管理理念,充分體現出雅西公司工作思路清晰、發展路徑明確、管理創新突破。

e77乐彩手机登录同時,鄒蔚副書記也對雅西公司下一步發展提出四點要求:一是按照“保安全、保收費、保暢通、提形象、創品牌、控成本、增效益”的工作思路,在持續鞏固主業經營成果的基礎上,加強相關產業發展,通過開發路域資源、強化政企合作等途徑,拓寬經營渠道,增加主營外收入,同時強化成本控制、努力開源節流;二是持續加強道路安全管控力度,維護鞏固安全管養成果,為穩定主業收入奠定堅實基礎;三是持續推進三項制度改革,結合收費公路制度改革的總體要求和國有企業改革的相關政策,參照集團公司最新人力資源體系,提前思考優化完善人力資源崗位設置和職責定位,建立健全與效益、利益、控制成本等掛鉤的薪酬制度,充分調動干部員工干事創業的積極性、主動性和創造性;四是持續加強黨的建設,找準新時期黨在國有企業的定位,推行基層黨組織黨建工作規范化、制度化,把黨的思想引領作用與公司經營管理理念相融合,設計務實載體切實推進中心工作。

但勇副書記強調,雅西公司要按照鄒蔚副書記提出的指示和要求,繼續弘揚和保持實干作風,進一步加強黨的建設,切實做好雅西高速經營管理,為川高、集團公司發展作出應有貢獻。

陪同調研的還有:集團公司黨委組織部(人力資源部)副部長、交投學院院長許正權,黨委組織部(人力資源部)副部長吳曉題,川高公司黨委工作部部長蘇震及雅西公司領導班子成員。



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